??? 本報訊 7月20日，公司在五樓西會議室召開2018年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析總結(jié)、下半年工作安排暨第七期追趕超越推進會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、全體中層干部共70余人參加會議。公司黨委書記、董事長秦勇作重要講話，總經(jīng)理雷春元主持。

? ??會議通報了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成情況暨三季度計劃安排；雷春元總結(jié)了上半年工作，安排部署了下半年工作。上半年公司堅持以“保障城市安全供水、滿足城市發(fā)展用水需求”為中心，加快供水建設(shè)，提升供水能力，著力優(yōu)化營商環(huán)境，不斷提升供水服務(wù)水平。各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和重點工程建設(shè)均順利完成計劃進度，實現(xiàn)了時間任務(wù)“雙過半”。下半年，公司還需在高峰供水、“三供一業(yè)”供水分離移交、優(yōu)化營商環(huán)境、企業(yè)經(jīng)營方面付出更大的努力。一是繼續(xù)強化水質(zhì)、生產(chǎn)管理，優(yōu)化調(diào)整供水系統(tǒng)，強化系統(tǒng)調(diào)度、科學(xué)調(diào)度、精準(zhǔn)調(diào)度全力保障高峰及全年供水安全；二要繼續(xù)優(yōu)化簡化用水報裝服務(wù)，進一步完善互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)舉措，持續(xù)提升服務(wù)品質(zhì)，不斷優(yōu)化供水營商環(huán)境；三是把按期高質(zhì)量完成項目建設(shè)任務(wù)作為政治任務(wù)，想方設(shè)法加快進度，確保圓滿完成全年建設(shè)任務(wù)；四是全力開源節(jié)流增效益，找準(zhǔn)“突破口”，加快培育新的收入和利潤增長點，確保經(jīng)營目標(biāo)順利實現(xiàn)；五是繼續(xù)深化現(xiàn)場“五化”管理競賽活動，進一步加強督查考核，加速追趕超越，不斷提升企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。

? ??圍繞本期“創(chuàng)新方法，攻堅克難，確保圓滿完成‘三供一業(yè)’分離移交任務(wù)”追趕超越推進會主題，李延紅副總經(jīng)理通報上半年“三供一業(yè)”供水分離移交任務(wù)完成情況，安排下半年工作任務(wù)。戶表辦等6個單位、部室負責(zé)人逐一上臺發(fā)言，按照各自承擔(dān)任務(wù)和職能職責(zé)，從資產(chǎn)接收、管理職能、對已接收小區(qū)的改造及維護管理等方面，找短板，查不足，提出了確保全年任務(wù)完成的追趕超越措施。

? ??秦勇點評了6個單位、部室負責(zé)人的發(fā)言，從5個方面肯定了上半年的成績，并代表班子對全體干部職工的辛苦工作表示慰問!為確保下半年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成，他要求，一要明確不足，攻堅克難補短板，努力維護公司良好發(fā)展態(tài)勢。要從提升供水保障能力、優(yōu)化營商環(huán)境、培育新的收入和利潤增長點和提升企業(yè)內(nèi)部管理等方面繼續(xù)努力，不斷促進企業(yè)發(fā)展壯大。二要抓住生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、安全生產(chǎn)、項目建設(shè)、“三供一業(yè)”供水分離移交、優(yōu)化營商環(huán)境和運用好追趕超越機制、嚴(yán)肅責(zé)任追究等重點、關(guān)鍵，盯緊目標(biāo)，凝心聚力再出發(fā)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。三要強化黨建，以宣貫十九大精神為抓手，推進全面從嚴(yán)治黨，以作風(fēng)建設(shè)為突破口，著力打造供水鐵軍，為圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)提供堅強的政治保證。

? ??會議號召全司干部職工以更好的作風(fēng)、更實的舉措，以馬上就辦的勁頭、辦就辦好的決心，沿著既定的目標(biāo)提振精神快沖刺，突出重點抓關(guān)鍵，真抓實干找短板，動真碰硬抓落實，大干、實干、快干，奮力在追趕超越中走在前列，確保全年各項目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。 （辦公室 連松）