??? 本報訊 為深入貫徹落實集團黨委大調研工作方案要求,公司黨委結合公司實際情況,研究制定《關于在公司開展“不忘初心、牢記使命,加快追趕超越步伐,落實五個扎實要求”大調研的實施方案》,由此,大調研工作在全公司如火如荼地展開。
? ??4月8日召開動員會,全體中層以上干部參加,對相關工作進行了全面部署安排,公司領導班子、全體中層干部60余人參加會議。為及時開展大調研工作,落實工作責任,公司黨委研究同意,成立“不忘初心、牢記使命,加快追趕超越步伐,落實五個扎實要求”大調研領導小組。黨委書記、董事長秦勇、總經(jīng)理雷春元任組長,其他領導班子成員任副組長,領導小組下設大調研活動辦公室,辦公室主任由紀委書記石宏志兼任。各班子成員帶頭改進作風、深入基層調查研究,著力解決公司在供水生產(chǎn)、經(jīng)營、服務方面存在的突出問題。
?? ?公司兩級領導結合各自主管業(yè)務,圍繞企業(yè)文化、企業(yè)機制、供水管網(wǎng)、供水服務意識、物資供應等多方面確定了10個調研課題,同時確定了調研協(xié)助人。中層管理干部確定調研課題69個,明確了調研方向。
? ??公司領導班子把開展大調研作為貫徹落實十九大精神的重要舉措,采取座談會、問卷調查等方式深入到基層一線進行調研,真心誠意聽取意見建議,做到情況在一線掌握、措施在一線制定、問題在一線解決、通過近期調研,進一步理順工作思路,優(yōu)化工作程序,提升企業(yè)管理水平。截止5月28日,領導班子成員走進基層、走進一線開展調研共56次。
?? ?4月13日,公司黨委書記、董事長秦勇等一行到西電集團專項調研“三供一業(yè)”分離移交工作,詳細了解西電公司各小區(qū)的供水基本情況,實地查看了小區(qū)供水設施、設備,就開展供水分離移交協(xié)議書簽訂、資產(chǎn)接收、移交后的運營管理等具體問題進行了深入交流。秦勇承諾,針對該公司的現(xiàn)實問題,將克服困難,消除障礙,確保按期完成協(xié)議簽訂、接收及改造移交工作,使小區(qū)居民生活更幸福。
? ??5月8日,公司黨委書記、董事長秦勇在6個對外服務窗口部門召開“不忘初心、牢記使命,加速追趕超越,落實五個扎實要求”大調研座談會,圍繞“增強服務意識,轉變干部作風,落實三項機制”主題,各窗口單位負責人提出在日常工作中存在的如職工服務意識、服務技能有待提高,工作作風和效率還跟不上老百姓的需求,以及部門間協(xié)作不夠需要開展協(xié)同聯(lián)動等短板弱項,提出了改善作風提升服務的建議和意見。針對以上發(fā)現(xiàn)的問題,秦勇指出,要積極主動提高工作標準,提升辦事效率,改進服務作風,針對重點服務環(huán)節(jié),對流程進行重新梳理再造,加強部門聯(lián)動,消除舊體制機制障礙,下狠心出實招,變壓力為動力,變被動為主動,狠下功夫逐項落實,使得公司的服務工作實現(xiàn)一個飛躍,贏得用戶更多的滿意和贊許。
??? 5月16日,公司黨委書記、董事長秦勇、總經(jīng)理雷春元帶領調研組到公司客戶服務大廳對用戶辦理自來水業(yè)務流程進行診斷,調研采用排演式報裝業(yè)務進行調研,由一名同志扮演用戶到客服大廳辦理自來水報裝業(yè)務,對工作人員指導用戶填寫相關資料并受理用戶的申請、確定各項供水方案、簽訂合同等流程進行詳細的推演。提出了優(yōu)質服務要從“優(yōu)化流程、簡化環(huán)節(jié)、落實責任”做起,會議要求,對流程進行再造,簡化不必要的環(huán)節(jié),實現(xiàn)服務更高效,用戶更滿意。
? ??4月16日、17日、23日,5月7日、16日、23日,總經(jīng)理雷春元等一行走進樂游原水廠、曲江水廠、白鹿原水廠、灞河水廠、灃東水廠、渭濱水廠、漢城水廠、高新區(qū)政務大廳、灃東新城政務大廳、經(jīng)開區(qū)政務大廳等地,針對施工現(xiàn)場管理、防塵減霾措施,施工安全保障,推動企業(yè)提質增效、加強企業(yè)反恐防控、優(yōu)化物資供應、自來水報裝流程等方面進行了實地調研,聽取了各基層單位的問題和建議,對供水工作中反映的問題進行逐一解答,在解決廢舊物資的及時報廢處理、節(jié)支降耗、提升工作效率、優(yōu)化自來水報裝業(yè)務等方面提出合理化建議。
? ??4月17日,19日,23日,5月8日副總經(jīng)理王峰慧、戴麗瓊、李永軍、紀委書記石宏志、副總經(jīng)理李延紅、郭剛、工會主席郝峻峰、副總經(jīng)理王軍鋒等先后去營業(yè)銷售部、管網(wǎng)運行部、灃東水廠等單位進行實地調研,結合各自的調研課題與職工干部進行座談交流,了解各單位的困難和需求,共同探討解決問題的辦法,對一些具體問題,現(xiàn)場進行了解答和解決。
? ??目前,領導班子成員已按照各自調研過程中發(fā)現(xiàn)的問題清單研究制定解決的辦法,著力辦成一批職工群眾關心關注的民生實事,解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的困難,實現(xiàn)邊調研,邊解決問題,邊完善機制,邊提升管理水平,確保本次大調研工作落到實處。 (客戶服務部 白瑞)
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